Informe de actividades 2017 Universidad Autónoma Metropolitana

197 U niversidad A utónoma M etropolitana C onsideraciones finales La excelencia es un principio que no es flexible y, si bien los resultados institucionales obtenidos durante 2017 muestran, en muchos casos, áreas de oportunidad que hemos sabido aprovechar, también permi- ten identificar aspectos puntuales que debemos atender para fortalecer nuestro desarrollo como institución pública llamada a tener liderazgo en el concierto de la educación superior, que además de incrementar la cobertura de matrícula de calidad, procura la formación de profesio- nales, genera conocimiento y avanza para convertirse en un referente metropolitano de cultura y modelo de gestión. La evaluación de los indicadores del pdi pone en evidencia la ne- cesidad de trabajo conjunto entre las divisiones y departamentos aca- démicos, con el apoyo de gestión de las rectorías de Unidad y de la Rectoría General para alcanzar las metas. Aspectos fundamentales como los relacionados con la eficien- cia terminal, la evaluación y actualización de planes y programas de estudio, así como aumentar el dominio del idioma inglés en nues- tros alumnos, depende de forma importante del establecimiento de estrategias consensuadas y factibles, en las que la Rectoría General puede aportar consideraciones en el ámbito de sus obligaciones y competencias. La consolidación de la planta académica, por su parte, se ha vis- to reflejada en la incorporación constante de nuestros profesores en el Sistema Nacional de Investigadores ( sni ). En particular, sobresale el incremento en el número de investigadores que obtuvieron el recono- cimiento en los niveles 2 y 3, a pesar de que el tránsito a un nivel ma- yor no es uniforme en todas las unidades. El número de académicos que obtuvo el reconocimiento de Perfil Deseable prodep también aumentó; no obstante, el reconocimiento de Cuerpos Académicos Consolidados disminuyó, a tal grado que la uam perdió en dicho censo la tercera posición a nivel nacional.